Ondersteuning bij de Overname van Bedrijven
"Succesvolle overnames beginnen met de juiste partner."
Ondersteuning bij de Overname van Bedrijven
Bij TrueConsultancy begrijpen we dat een bedrijfsovername een complex en ingrijpend proces kan zijn. Onze deskundige ondersteuning helpt u bij elke stap, van de eerste waardering tot de integratie na de overname, zodat u met vertrouwen en succes deze belangrijke stap kunt zetten.
WAT DOEN WIJ:
Laat ons u begeleiden bij uw bedrijfsovername:
01
Waardering en Due Diligence
Wij voeren een grondige waardering en due diligence uit om een helder beeld te krijgen van de financiële en operationele status van het over te nemen bedrijf. Dit zorgt voor een solide basis voor uw beslissingen en onderhandelingen.
02
Onderhandeling en Structurering
TrueConsultancy biedt strategische ondersteuning bij de onderhandelingen en het structureren van de overname. Wij helpen u bij het opstellen van de optimale dealstructuur en het onderhandelen van gunstige voorwaarden.
03
Integratie en Post-Overname Begeleiding
Wij begeleiden de integratie van het overgenomen bedrijf in uw bestaande organisatie. Dit omvat het harmoniseren van bedrijfsprocessen, het behouden van sleutelmedewerkers en het waarborgen van de continuïteit van de bedrijfsvoering.
04
Kortom
Deel uw overnameplannen met ons, en wij leggen uit hoe onze op maat gemaakte ondersteuning precies op uw specifieke situatie is afgestemd.
ONZE AANPAK:
Wij helpen ondernemers bij het succesvol realiseren van bedrijfsovernames door middel van een gestructureerde en holistische aanpak. Dit stelt u in staat om risico's te minimaliseren en de kansen van de overname volledig te benutten.
01
Waardering en Due Diligence
Onze aanpak begint met een grondige waardering en due diligence. Wij analyseren de financiële gegevens, bedrijfsprocessen en strategische fit van het over te nemen bedrijf om ervoor te zorgen dat u goed geïnformeerd bent en de juiste beslissingen kunt nemen.
02
Onderhandeling en Structurering
Wij bieden deskundige ondersteuning bij de onderhandelingen en de structurering van de overname. Dit omvat het ontwikkelen van een optimale dealstructuur, het identificeren van synergiën en het onderhandelen van gunstige voorwaarden die aansluiten bij uw doelen.
03
Integratie en Post-Overname Begeleiding
Na de overname begeleiden wij de integratie van het nieuwe bedrijf in uw bestaande organisatie. Wij helpen bij het harmoniseren van systemen en processen, het behouden van belangrijke medewerkers en het waarborgen van een soepele overgang om de continuïteit van de bedrijfsvoering te garanderen.
ZIJN WIJ DE JUISTE PARTNER VOOR U?
Onze klanten zijn ondernemers en bedrijven die groei en uitbreiding nastreven door middel van strategische overnames.
01
Ondernemers en Bedrijfsleiders
Als bedrijfsadviseurs bieden wij niet alleen advies, maar implementeren wij actief onze strategieën en aanbevelingen om uw overnameproces te ondersteunen. Wij begeleiden u bij elke stap van de overname, en zorgen voor tastbare vooruitgang en succes.